进行一番自由书写

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我是怎么“绕过程序”的？我还记得，我曾经帮助某家书 店，凑齐了他们所需要的书。
那天晚上，有一位知名作家要到那家书店进行签书活动。结 果，那家书店突然发现，店内的书数量不够。
按照一般的做法来处理的话，我会告诉那家书店的采购人 员，我无法帮他调到足够的书，然后就不管了。但是我绕过了标 准程序，运用另类思考，超越了一般人对我工作的范围的认定。
我告诉这位采购人员几个我认为合理但他从来没听过的选项： 打电话给这位作家，问她手边有没有书可以带来书店；打电话给 这位作家的出版社，问他们能不能找出库存；假如出版社这个正 常渠道也没有足够库存，那么就和这位作家的编辑联络，因为他 的手边可能会有一些样书；向附近态度友善的书店求援；向附近 的竞争书店买书，以保住颜面（假如他想要，我可以替他打这通 电话）；告诉读者过几天会把书免费寄给他们，而且书里会附上 作者的签名。
通过上述策略的运用，那晚的签书会顺利地画上完美的句 点。这个故事也许不像前述纳粹得胜的假设那么震撼，但对我来 说很有效。这个故事清楚地说明了绕过程序的概念，我采取了违 反常规的方法，帮我的客户找书；我所做的事，超过了一般经销 商业务代表的责任范围。
拉拉杂杂写了一大堆，我对“绕过程序”这个词到底做出了 什么样的结论呢？假如你真的需要得到一个具体的答案，我会说:

不要神化大多数人遵从的习惯性做法。那些习惯性做法很可能是 前人通过反复试验，摸索出来的方法。假如前人尝试的是其他方 法，那么你现在要遵从的，就是另一套习惯性做法了。
在我们结束这个章节之前，请留意一下这件有趣的事••在本章的 开头，我解析了 “充分授权”这个词，并且在消极的情绪中结束了那 段自由书写。而当我写到本章的尾声时，我解析了 “绕过程序”这个 词，以积极的精神来结束这段书写。这两段书写内容有什么相同与相 异之处？也许你可以针对这个主题，进行一番自由书写。