敢于质疑，权威是被推翻和更改的

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多年的传统教育让我们习惯了人云亦云，习惯了服从权威。而身在职场，人
在屋檐下，也不得不成为一味“听话”的“思维呆子”。
其实，尽管我们要听从权威，但也不能盲从。权威在各行各业中所起的巨大 作用使人不得不对他们怀着崇敬之情，一听说谁是某某方面的权威，便会对他肃 然起敬，这是十分正常的。但如果过于崇拜权威，将这种崇敬演变成迷彳目，那就 不仅不正常，甚至是十分有害的。因为当我们迷信权威时，便会习惯于认同他们 的观点，不假思索地以他们的定论为标准来考察问题。这时，即使产生了一些新
设想，往往也会轻而易举地自我否定掉。
美国心理学家曾做过一个关于“权威，’的实验：在给某大学心理学系的学生 们讲课时，向学生介绍一位从外校请来的德语教师，说这位德语教师是从德国来 的著名化学家。试验中这位“化学家”煞有介事地拿出了一个装有蒸馏水的瓶子， 说这是他新发现的一种化学物质，有些气味，请在座的学生闻到气味时就举手， 结果多数学生都举起了手。这个实验表明：在某方面有影响的权威，更容易改变 人们对某一问题的看法。
虽然在现实社会中必须有权威存在，但权威所说的话，并非句句都是真理， 他们也会i兑错话、做错事，我们不能迷信于权威，被他们牵着鼻子走。
事实上，“智者千虑，终有一失”。权威也不例外。科技史上的许多事例都 证明了这一点。比如，著名的发明家爱迪生曾写过几篇关于交流电的论文，在文 中他断言交流电太危险了，不适合家庭使用，直流电是唯一选择；大名鼎鼎的亚 里士多德说，物体在下落时，重的先落地。这个结论延续了上千年，直到被伽利

略著名的斜塔实验证明是错的。有时候堪称真理的，离开了特定的环境或条件， 就变成了谬误……
不怀疑不能见真理。纵观古今中外，创新常常是从推翻权威开始的。或者说， 敢于反对权威，这本身就是一种创新行为。大量事例证明，敢于合理质疑、敢于 率先提出问题的职场人士，能开辟出一条全新的创造之路。
余娟是一家电子公司研发部的职员。工作中，她经常认真地寻找一些漏洞和 失误，并尽力帮助解决。正是她的这种质疑的精神，为公司避免了许多不必要的 损失。
有一次，经过规划，公司准备研发一种新型的产品。但是，余娟在刚刚接手 设计工作时，就对这个待开发产品产生了怀疑。她认为，高管层在制订项目计划时， 没有进行详细的论证，开发这样的产品，有可能不被市场认可。
因此，余娟把自己对这个产品的怀疑写成了详细的书面报告，并提了很多建议， 交给了领导。由于她见解深刻，公司管理层召开了研讨会，对市场状况和这个项 目再次进行论证，又经过专家的审查鉴定，这个项目被重新修订，而余娟也用自 己的行为赢得了领导的青睐。
工作时学会质疑很重要。敢于质疑，能使大脑处于一种探索求知的主动状态， 从而更有利于创新。懂得思考，敢于质疑，才能让我们跳出惯性与惰性，从芸芸 众生中脱颖而出。
在接受别人所谓的“板上钉钉”的道理时，要敢于提出“愚蠢”的问题。工 作中一定会产生问题，有了问题不问，就真成了大问题。只有通过问，把我们的 疑虑提出来，才可能解决问题，取得进步。
要想有实质性的突破，必须独立思考。而让独立思考成为一种习惯，必须敢 于质疑。尝试培养质疑习惯性观点的习惯，让它成为我们的本能。怀疑是走向创 新的第一步。要创新，就必须对前人的想法加以怀疑，从前人的定论中，提出自 己的疑问。很多股民在投资实践中，通常喜欢参考专家发表在媒体上的观点。事 实上，这些观点往往是习惯性知识的反刍。这些观点或许有参考价值，但一般投 资者很容易受这些观点的束缚，从而在操作中缩手缩脚。股神巴菲特认为，“只

有在广泛学习的基础上独立思考，才不至于迷失在证券赚动局势中，才能看清 市场走向”。
不要习惯于迷信专家、权威。而要从事实出发，去思考问题、探索问题，以
做出判断，寻找新的方法、新的答案，提出自己的新观点。
直觉比权威更重要。如果有专家、权威人士要让我们相信什么和我们的实际 经验相抵触的东西，不要被他们吓倒，不要觉得我们必须接受。要相彳目自己，如 果我们觉得不对头，很可能真的有什么不对的地方。要鼓励自己站起来，大胆说 出“我不同意”，冲出思想的重围与禁锢。
敢于怀疑，学会质疑，我们会得到比其他人更多的机会，开创事业新局面。